# Opdracht - Bestuur & Samenleving
Product Owner Schiphol
De meest duurzame en hoogwaardige luchthavens ter wereld
Royal Schiphol Group heeft de doelstelling om de meest duurzame en hoogwaardige luchthavens ter wereld te creëren. Luchthavens? Dat klopt, Schiphol Group is namelijk eigenaar en exploitant van Amsterdam Airport Schiphol, Rotterdam The Hague Airport en Lelystad Airport. Daarnaast hebben ze een meerderheidsbelang in Eindhoven Airport.
Het creëren van de meest duurzame en hoogwaardige luchthavens ter wereld is erg ambitieus. Om dit te realiseren gaat de Schiphol Group zes miljard euro investeren in de komende vijf jaar.
"Op Schiphol leer ik hoe het is om te bewegen binnen een grote en complexe organisatie. Je krijgt veel vrijheid om het werk op je eigen manier te doen. Hierdoor maak ik grote stappen in mijn zelfstandigheid en ontwikkeling."
Lars van den Brink
OchtendMensen-adviseur
Mijn bijdrage als project owner
In de rol van project owner draag ik mijn steentje bij aan de realisatie van het projectenportfolio van Schiphol. Dit doe ik voor verschillende projecten die de veiligheid op Schiphol verbeteren en een project dat camera’s realiseert om het aantal fossiele voertuigbewegingen te monitoren. De input van deze monitoring wordt gebruikt om beleid te maken waarmee het aantal fossiele voertuigbewegingen afneemt. De projecten bevinden zich in verschillende fases waardoor ik een goed beeld krijg van de totaliteit aan fases die een project doorloopt.
In deze projecten vertegenwoordig ik het Schiphol-belang, zorg ik ervoor dat projecten goed starten, op koers blijven en uiteindelijk worden overgedragen aan de gebruiker. Dit vereist nauwe samenwerking met eindgebruikers, ketenpartners en stakeholders.
In mijn dagelijkse werkzaamheden stem ik veel af met verschillende stakeholders, vertegenwoordig ik hun belangen en probeer ik consensus te vinden wanneer deze belangen tegenstrijdig zijn. Daarnaast bereid ik belangrijke besluitvorming voor en kijk ik vooruit naar wat er op het project afkomt.
Wat wij elkaar bieden
Op Schiphol leer ik hoe het is om te bewegen binnen een grote en complexe organisatie. Je krijgt er veel vrijheid om het werk op je eigen manier te doen. Hierdoor maak ik grote stappen in mijn zelfstandigheid en ontwikkeling.
Daarnaast is het enorm leerzaam om een keer in de projectenwereld te werken, volgens vaste cycli, beslismomenten en beheersmethodieken. Toch is elk project weer uniek en vraagt dat sturing, creativiteit en probleemoplossend vermogen. Dit zijn leuke en belangrijke vaardigheden om door te ontwikkelen: door zelf te doen en soms door te zien hoe anderen dit aanpakken.
Gerelateerde projecten
Alle projecten# Opdracht
Projectleider Digitale vaardigheden IPO
Als projectleider helpt Sijmen Schermer Voest provincies om meer grip te krijgen op de digitale vaardigheidsontwikkeling van hun medewerkers.
# Opdracht
Programmasecretaris House of Impact en projectleider De Uitwisseling
TwynstraGudde zet via het programma House of Impact in op haar ambities voor een krachtiger MVO-beleid. OchtendMensen adviseur Anne-Marij is programmasecretaris en projectleider van één van de programmalijnen: De Uitwisseling. Deze veelzijdige en uitdagende rol vraagt structuur, veel afstemming, meedenken op verschillende niveaus, flexibiliteit en ziet toe op verschillende competenties: veranderkunde en project- programma- en omgevingsmanagement..
# Opdracht
Junior Vastgoedregisseur Bestuurlijk Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA)
Het COA is verantwoordelijk voor de opvang en begeleiding van asielzoekers in Nederland. OchtendMensen-adviseur Willem Clumpkens werkt als Junior Vastgoedregisseur Bestuurlijk bij het COA mee aan het realiseren van huisvesting voor asielzoekers in Nederland. In deze functie houdt Willem zich bezig met het verwerven en behouden van vastgoed, coördineert hij projecten en houdt hij de belangen van de verschillende stakeholders in het oog.
# Opdracht
Projectleider toeslagenaffaire Partners voor Jeugd
In navolging van de toeslagenaffaire werkt Partners voor Jeugd samen met verschillende stakeholders om het proces voor gedupeerden van de toeslagenaffaire en jeugdzorgwerkers zo goed mogelijk in te richten. Ze ondersteunen bijvoorbeeld gedupeerden van de toeslagenaffaire, monitoren het aantal gedupeerden en reflecteren op cases. Ochtendmens Minke Groenenveld draagt hieraan bij als projectleider toeslagenaffaire. Deze veelzijdige rol vraagt veel afstemming met stakeholders, multidisciplinaire samenwerking met verschillende partners en veel contact met het management.
Neem contact op met Mark Leemans, directeur OchtendMensen
Benieuwd naar de impact van een OchtendMens?
Stuur Mark een berichtje en hij neemt contact met je op!